2025 yılı, Türk sigorta sektörü için yalnızca büyümenin değil, dönüşümün de yılı oldu. Maher Holding Sigorta Grubu Başkanı Ahmet Yaşar, sektörün 2025 performansını değerlendirirken, 2026’nın “hızlı büyümeden kaliteli büyümeye geçiş yılı” olacağına dikkat çekti. Yaşar, “Bizim vizyonumuz net: Sigortadan fazlası” diyerek, sürdürülebilir kârlılık, dijitalleşme ve toplumsal dayanıklılığı merkeze alan bir yaklaşım benimsediklerini söyledi.
Yaşar, 2025’in ilk dokuz ayında sigorta sektöründe toplam prim üretiminin 856,8 milyar TL’ye ulaştığını, sektörün geçen yıla göre yüzde 50,2 büyüdüğünü hatırlattı. Maher Holding Sigorta Grubu’nun bu dönemde sektör ortalamasının üzerinde performans gösterdiğini belirten Yaşar, “Quick Sigorta 28,4 milyar TL prim üretimiyle yüzde 88,4 büyüdü. Corpus Sigorta mühendislik, yangın ve enerji sigortalarında liderliğe ilerlerken Quick Hayat mikro hayat sigortalarında yeni bir dönemi başlattı” dedi.
Grubun toplam aktif büyüklüğünün 83,6 milyar TL, özsermayesinin 24,5 milyar TL, kârının ise 7,87 milyar TL olduğunu vurgulayan Yaşar, bu yapıyla finansal dayanıklılığı koruyarak Türkiye’nin en büyük beş sigorta grubu arasında yer aldıklarını ifade etti.
“Enflasyon ve faiz ortamında teknik disiplin kazandırdık”
Yüksek enflasyon ve dalgalı faiz ortamının sektörü zorladığını söyleyen Yaşar, bu dönemi teknik disiplinle yönettiklerini belirterek şunları söyledi: “Faiz artışları yatırım gelirlerinde kısa vadeli avantaj sağladı; ancak bizim için sürdürülebilirliğin anahtarı teknik kârlılıktır. Bu nedenle verimliliği artıran dijital otomasyon, veri analitiği ve yapay zekâ sistemlerine yoğunlaştık.”
Maher Holding’in 2026 stratejisi üç ana eksende ilerliyor: önleyici sigortacılık, finansal entegrasyon ve kurumsal güçlenme. Yaşar, bu dönemde bina tamamlama ve afet teminatlı modellerin yaygınlaşacağını belirterek, “QuickFinansall çatısı altında sigorta, finansman ve e-para hizmetlerini tek ekosistemde buluşturuyoruz. Quick Sigorta’nın halka arzı ve bölgesel genişleme planlarımız da bu yapının bir parçası” dedi.
2030 vizyonları kapsamında Türkiye’nin sigorta prim üretiminde 50 milyar dolar seviyesine ulaşmasına katkı sağlamayı hedeflediklerini vurgulayan Yaşar, “Bu hedef ulaşılabilir, çünkü artık büyümeyi disiplinle yönetiyoruz” diye konuştu.
Maher Holding olarak fiyat odaklı rekabetin yerine değer odaklı rekabeti koyduklarını vurgulayan Yaşar, “Bizim için asıl rekabet güveni en iyi inşa edebilmek. QTeam mobilite birimleri, QPort dijital poliçeleştirme platformu ve hızlı hasar yönetimiyle fark yaratıyoruz” dedi.
“BES’te işveren katkısı artmalı”
Bireysel Emeklilik Sistemi’nin (BES) 1,8 trilyon TL fon büyüklüğüne ulaştığını hatırlatan Yaşar, yeni dönemde Tamamlayıcı Emeklilik Sistemi’nin (TES) devreye girmesinin kritik olacağını belirtti.
Yaşar, “TES ile işveren katkısının artırılması ve erken yaşta katılımın teşvik edilmesi gerekiyor. Biz uzun vadeli fon çeşitliliğini destekleyen bir modelin ülke ekonomisi için stratejik önemde olduğunu düşünüyoruz” dedi.
“Reasüransta artık kas değil, veri güçlü”
Reasürans piyasalarındaki gelişmelere de değinen Yaşar, Baden-Baden 2025 toplantısında sermayenin mevcut olduğunu ancak fiyatlamada veri kalitesinin belirleyici hale geldiğini belirterek,
“Artık güçlü olan kas gücüyle değil, veriyle büyüyen yapı. Biz bu yeni dönemin merkezindeyiz” ifadelerini kullandı.
“Sağlıkta Önleyici Hizmetlere Odaklandık”
Yaşar, sağlık sigortalarının 2025’te yüzde 61,5 oranında büyüdüğünü hatırlatarak, “Artık poliçemiz sadece tedavi etmiyor; sigortalının sağlıklı kalmasını da destekliyor. Dijital sağlık çözümleri ve önleyici hizmetlerle fark yaratıyoruz” dedi.
Yapay zekâyı fiyatlama, hasar tespiti ve suistimal analizinde aktif kullandıklarını belirten Yaşar, “SmartIQ ile geliştirdiğimiz Değer Kaybı projesinde yapay zekâyı adaletin terazisi haline getirdik. 2026’da tam otonom hasar yönetimine geçmeyi hedefliyoruz” diye konuştu.
“İklim riskleri ve ZAS Dönemi”
İklim değişikliğinin artık yalnızca bir teminat değil, stratejik bir konu haline geldiğini vurgulayan Yaşar, Tamamlayıcı Deprem Sigortası modeliyle DASK’ın üzerine ek teminat sağlayan ilk yapıyı oluşturduklarını söyledi: “Zorunlu Afet Sigortası (ZAS) sürecine hazırız. Bu dönüşüm Türkiye’nin afet dayanıklılığında tarihsel bir eşik olacak.”
