Küresel ekonomide belirsizliklerin arttığı bir dönemde yayımlanan KPMG’nin “Küresel Kadın Liderlere Genel Bakış 2025” raporu, üst düzey kadın yöneticilerin karşılaştığı zorlukları, gelecek öngörülerini ve iş dünyasında dönüşen öncelikleri kapsamlı bir biçimde ortaya koydu. 46 ülkeden 475 kadın liderle yapılan çalışma; şirket performansına yönelik iyimserliğin korunduğu, ancak jeopolitik riskler, ayrımcılık ve dijital şiddetin kadın yöneticilerin üzerindeki baskıyı artırdığı bir tabloyu gözler önüne seriyor.
Kadın liderler şirketlerine güveniyor, küresel ekonomiye değil
Rapora göre, küresel ekonomideki dalgalanmalara rağmen kadın liderler kendi şirketlerinin geleceğine dair güçlü bir iyimserlik taşıyor. Katılımcıların yüzde 90’ı, önümüzdeki üç yılda gelir artışı beklediğini belirtiyor. Buna karşın küresel ekonomik görünüm söz konusu olduğunda aynı iyimserlik görülmüyor; güven oranı üçte bir seviyesinde kalıyor. Bölgesel bazda Asya’daki kadın liderlerin daha pozitif, Batı Avrupalı yöneticilerin ise daha temkinli bir beklenti içinde olduğu dikkat çekiyor.
Jeopolitik riskler iş dünyasının en büyük tehdidi
Ankete katılan kadın yöneticilerin ajandasında jeopolitik gerilimler ilk sırada yer alıyor. Katılımcıların yaklaşık yüzde 40’ı silahlı çatışma ihtimalini en kritik risk olarak tanımlıyor. Üçte ikisi ise mevcut jeopolitik belirsizliklerin şirketlerini “artan bir baskı” altında bıraktığını belirtiyor. Kadın liderler, önümüzdeki üç yılın en büyük iş riski olarak da yine jeopolitik istikrarsızlığı gösteriyor. Bu tabloya artan düzenlemeler ve bürokratik engeller de eklenince risk haritası daha da genişliyor.
“Kadın liderlerin dayanıklılığı ve stratejik becerileri öne çıkıyor”
KPMG Türkiye Denetim Bölümü Şirket Ortağı ve Toplumsal Cinsiyet Eşitliği Lideri Şirin Soysal, bulguların kadın liderlerin üstlendiği sorumlulukları daha da ağırlaştırdığını belirtti. Soysal, “Kadın liderler günümüzün zorlu koşullarının gerektirdiği çeviklik, stratejik düşünme ve yüksek motivasyon gibi özellikleri güçlü biçimde sergiliyor. Araştırmanın ortaya koyduğu sonuçların daha kapsayıcı, daha eşit ve daha dirençli organizasyonlar için yol gösterici olmasını diliyoruz” dedi.
Yapay zekâ, kadın liderlerin yeni yatırım önceliği
Beş yıl aradan sonra ilk kez, kadın yöneticiler arasında yatırım öncelikleri belirgin biçimde değişti. 2025 raporunda üretken yapay zekâ, robotik ve yeni teknolojiler, çalışan gelişiminin önüne geçerek en stratejik yatırım alanı oldu. 2023’e kıyasla çalışan gelişimine ayrılan yatırımın 30 puan düşmesi, şirketlerin kriz dönemlerinde teknolojiyi temel dönüşüm aracı olarak konumlandırdığını gösteriyor. Katılımcıların yarısından fazlası, krizlerde bile yapay zekâ yatırımlarını öne aldığını belirtiyor.
Kadın liderlerin yüzde 80’i yapay zekânın çalışan sayısını radikal biçimde azaltmayacağını, bunun yerine mevcut iş gücünün yeni becerilerle farklı rollere evrileceğini düşünüyor.
ESG ve çeşitlilikte ilerleme sınırlı kaldı
Raporda çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanında ilerlemenin yavaşladığına işaret eden bulgular öne çıkıyor. Katılımcıların yüzde 42’si, ESG stratejilerinin finansal sonuçlardan çok müşteri ilişkileri ve marka algısı üzerinde etkili olduğunu düşünüyor. Buna rağmen, ESG’nin kurumların değer yaratım süreçlerine tam olarak dahil edilemediği görülüyor.
Çeşitlilik ve kapsayıcılık alanında ise iki yıldır neredeyse hiçbir ilerleme kaydedilmediği belirtiliyor. Kadın liderlerin yalnızca yüzde 58’i önümüzdeki üç yılda bu konuda bir iyileşme beklerken, bu oran 2023’te yüzde 76 idi. Erkek CEO’larda oran yüzde 70 seviyesinde.
Kadın liderlerin yarısından fazlası iş yerinde ayrımcılığa uğruyor
Rapordaki en çarpıcı bulgulardan biri, kadın liderlerin yüzde 62’sinin son üç yılda iş yerinde önyargı veya ayrımcılığa maruz kaldığını söylemesi oldu. Katılımcıların yüzde 47’si eşit ücret konusunda şirketlerinde şeffaflık olmadığını ifade ediyor. Bölgesel veriler Kuzey Avrupa’da bu iki alanda daha olumlu bir tablo ortaya koyarken, başka hiçbir bölgede benzer sonuçlar elde edilmiyor.
Dijital şiddet kadın liderleri tehdit ediyor
Sosyal medyayı profesyonel amaçlarla aktif kullanan kadın yöneticilerin dijital risklere daha fazla maruz kaldığı da raporda yer alan çarpıcı noktalardan biri. Kadın liderlerin yaklaşık üçte biri dijital ortamda şiddete uğradığını veya buna tanıklık ettiğini söylüyor. Dijital şiddetin en yaygın türü yüzde 41 ile taciz olurken, bunu yüzde 37 ile karalama ve yüzde 35 ile nefret söylemi izliyor.
Kadın liderlerin kariyer motivasyonu değişiyor
Çalışma, kadın liderlerin kariyer tercihleri ve motivasyonlarında da önemli bir dönüşüme işaret ediyor. Zorlu ekonomik koşulların etkisiyle sıkı çalışma ve kişisel azmin önemi belirgin şekilde artarken, iş değişikliği eğilimi azalıyor. 2018’de her üç kadından biri kariyerinde ilerlemek için iş değiştirmeyi düşünürken bugün oran yüzde 25’e gerilemiş durumda. Genç yöneticiler mevcut şirketlerinde yükselmeyi hedeflerken, daha kıdemli kadın liderler yeni fırsatlara daha açık.
